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松偉,不止為冠軍

來源:現代燈1號    作者:陳美玲   人氣:   發布時間:2017-06-23
摘要:冠軍一詞,最早源自戰爭,漢朝名將霍去病曾被封為冠軍侯,意思是他的勇武善斗在諸軍之上。對松偉照明而言,冠軍不僅是第一名的榮譽,它蘊含著更豐富、更深刻的內涵。在行業較為蕭條、市場疲軟、競爭激烈的當下,松偉喊出了振聾發聵的口號不止為冠軍! 致行業
 “冠軍”一詞,最早源自戰爭,漢朝名將霍去病曾被封為“冠軍侯”,意思是他的勇武善斗在諸軍之上。對松偉照明而言,“冠軍”不僅是第一名的榮譽,它蘊含著更豐富、更深刻的內涵。在行業較為蕭條、市場疲軟、競爭激烈的當下,松偉喊出了振聾發聵的口號——不止為冠軍!

致行業:為原創發聲
 
不止為冠軍,更為原創發聲。

誰都知道,松偉的旗幟是原創,正如誰都知道,在松偉之前,行業原創的聲音多么弱! 松偉照明掌門人謝偉表示,照明燈飾行業抄襲仿冒成風、“專利海盜”橫行,這一痼疾竟然成為行業“常態”,被視為理所當然、甚至理直氣壯,這無疑是行業最大的“異常”!

作為現代燈領域的領軍品牌,松偉自創辦之日起即堅持原創,在業內首推4100K中性色溫第七代新型國際標準光源,為締造健康、安全、低碳的家居光環境作出了貢獻。在產品研發上,每一款產品都必須經過每一個細節的層層篩選,經過千錘百煉與PK,每次每一類別的產品研發都會淘汰80%的成果,僅僅有20%的產品得以順利上市!目前,松偉所獲產品單品外觀專利達1500多項。

在謝偉看來,原創是行業的未來,是中國制造業的未來,只有用原創不斷增強企業和品牌的含金量,才能打造全球影響力,締造世界一流的照明企業。在維護原創尊嚴上,松偉不遺余力,比如2013年,由松偉拉開的聲勢浩大的“打假維權行動”,就使行業為之震驚,引起極大的反響,“松偉打假維權不是為了對付誰,而是實在為行業之痼疾感到痛心疾首,同時也是為了保護自己,我們希望,讓行業看到松偉的決心和行動,傳播正能量,喚醒業界的原創意識。”謝偉表示。

致團隊:為愿景奮斗

不止為冠軍,更為愿景奮斗。

“為人類提供自然陽光照明、做世界一流照明企業”,松偉的企業愿景充分傳達了一個領袖品牌該有的高度和胸襟,也深深地銘刻在每一位松偉人的骨子里。“不止為冠軍”,時時刻刻在提醒每一位松偉人,不要局限于眼前所取得的小小成績,要不斷銘記企業的愿景和使命,用“專業 敬業 忠誠 創新”的企業價值觀,不斷聚焦產品、聚焦品類,感動客戶、影響他人、影響行業。

謝偉認為,在打造世界一流照明企業的過程中,合作共贏是至關重要的,“用心感動合作者”,不僅是對員工,更是對客戶乃至供應商。比如松偉向全國近500家專賣店“回購滯銷熒光燈”的舉動,就是企業使命和責任感的體現,“企業就是一個大的平臺,只有上下一心,彼此付出、共同奮斗,才能打造真正的一流企業。”

致競爭:為共榮努力

不止為冠軍,更為共榮努力。

目前,行業亂象叢生,行業所承受的所有壓力與陣痛,松偉也同時承受著,被擠壓、被封殺、被模仿、市場浮躁、客戶變陣、反復搶奪陣地……對此,謝偉的回答是:“企業者,只能疾如星火般應對,老僧入禪般淡定。”
近兩年,隨著消費主力的逐漸年輕化,現代燈風頭日盛,不少廠家乘勢出擊。對此,謝偉認為,這是可喜的,這說明現代燈這一品類在不斷壯大,市場影響力不斷深化,松偉愿意為行業的共同繁榮而作自身的努力,同時不斷助推行業向前發展。

對于競爭對手,謝偉認為,一個一流企業,必須要競爭對手,相互良性的競爭是企業不斷進步的動力之一。比如,早在幾年前,松偉開啟專賣店模式 ,到如今的專賣店數量達600多家,營銷網點在全國各地遍地開花,在行業內形成一股“松偉旋風”……到如今,行業的專賣店模式也遍地開花,這就是市場競爭良性的一面,共同做大現代燈品類和整個行業。
責任編輯:root

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